Τη δυσαρέσκειά του εκφράζει ο Πρόεδρος των Λιμενικών K. Κυράνης αναφορικά με τη κατανομή των οργανικών θέσεων του ΛΣ-ΕΛ.ΑΚΤ στο Νομό Μαγνησίας .
Συγκεκριμένα η πρόταση του ΥΝΑΝΠ για την αύξηση των οργανικών θέσεων (1,500 στο σύνολο για όλο το Λιμενικό Σώμα ) που προβλέπονται σε Βόλο ,Αμαλιάπολη ,Τρίκερι ,’Αγιο Ιωάννη Μουρεσίου και στις Β.Σποράδες δεν επαρκούν να καλύψουν ούτε τις βασικές λειτουργικές ανάγκες.
Aντιδράσεις προκάλεσε το γεγονός ότι οι Β.Σποράδες δεν εντάχθηκαν στα νησιά του Αιγαίου που θα ενισχυθούν με σημαντικό αριθμό στελεχών όπως αυτά του ΒΑ.Αιγαίου και των Κυκλάδων.
Θεωρείται ως επιβεβλημένη η πλήρης ανακατανομή των οργανικών θέσεων που θα μπορέσει να αυξήσει τους υπηρετούντες στην Αλόννησο τουλάχιστον στο διπλάσιο από όσους υπηρετούν σήμερα ,θα μπορέσει να μετακινήσει στελέχη σε Σκιάθο και Σκόπελο ώστε να καταστεί δυνατή και η μετάθεση στο τόπο συμφερόντων των συναδέλφων που υπηρετούν εκεί για πολλά έτη ,θα αυξήσει των αριθμό των υπηρετούντων στην Αμαλιάπολη που πλέον καλύπτει ανάγκες Λιμεναρχείου και όχι Λιμενικού Τμήματος που είναι σήμερα ,θα καλύψει τα κενά σε προσωπικό στο Κ.Λ.Βόλου και στο Λ/Τ Αγ.Κυριακής Τρικέρων ενώ θα δημιουργήσει και τις συνθήκες ώστε να στελεχωθεί η υπηρεσία του Αγίου Ιωάννη Μουρεσίου που σήμερα λειτουργεί κάποιες ημέρες τα Σ/Κ κατά τους καλοκαιρινούς μήνες .
Για το Λιμενικό Σώμα Ελληνική Ακτοφυλακή το 2021 αποτελεί ορόσημο έτος μιας νέα τάξης πραγμάτων που θα καθορίσει τη πορεία του Σώματος και των στελεχών του τουλάχιστον για τα επόμενα 10 έτη .
Το νέο ΠΔ μεταθέσεων 11/2021 και η αύξηση-κατανομή 1500 οργανικών θέσεων, όπως αυτή προβλέφθηκε με το ν.4676/2020 θα διαμορφώσουν τα νέα χαρακτηριστικά για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού στο ΛΣ-ΕΛ.ΑΚΤ.
Θα ανατρέξουμε στο 2013 όπου με απόφαση του Κυβερνητικού Συμβουλίου Μεταρρύθμισης πραγματοποιήθηκε κάθετη μείωση κατά 20% της οργανικής μείωσης του Σώματος που σε συνδυασμό με την έτσι κι αλλιώς αμφιλεγόμενη αναδιάρθρωση των περιφερειακών υπηρεσιών του Αρχηγείου Λ.Σ.- ΕΛ.ΑΚΤ. με τη «μεταρρύθμιση» του Λιμενικού Καλλικράτη, αποδιοργάνωσε τη δομή και λειτουργία του Σώματος μειώνοντας τις οργανικές συνθέσεις του συνόλου των Λιμενικών Αρχών, των υπηρεσιών, των μέσων και των ειδικών μονάδων του Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ.
Τα επόμενα χρόνια και με τη έξαρση του μεταναστευτικού το 2015 διαπιστώθηκε ότι η μείωση σε προσωπικό λειτούργησε σε βάρος της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών του Λ.Σ-ΕΛ.ΑΚΤ αλλά και των συνθηκών εργασίας των στελεχών του Σώματος. Ως εκ τούτου κρίθηκε αναγκαία η αύξηση των οργανικών θέσεων και ο από μηδενικής βάσεως επανακαθορισμός της κατανομής προσωπικού Π.Δ 81/2012.
Με το ν.4676/2020 προβλέπεται η αύξηση των οργανικών θέσεων κατά 1500 εκ των οποίων οι 900 θα διατεθούν στο Αιγαίο στην 8η ,9η και 6η ΠΕΔΙΛΣ.
Ταυτόχρονα γίνεται αντιληπτό ότι το νέο ΠΔ Μεταθέσεων έχει ως βασικό του στόχο όχι την ορθή διαχείριση του προσωπικού που πρόκειται να προσληφθεί βάσει της αύξησης των οργανικών θέσεων αλλά στην ουσία την ανατροφοδότηση των υπηρεσιών που έχουν κενές θέσεις με προσωπικό που έχει συμπληρώσει τα 15-30 έτη υπηρεσίας και υπηρετούν σε Λιμενικές Αρχές της ηπειρωτικής Ελλάδος .
Και αυτό επειδή ο ρυθμός προσλήψεων μέσω πανελλαδικών εξετάσεων δεν είναι τέτοιος που θα μπορούσε να καλύψει τα κενά που υπάρχουν αλλά και αυτά που θα δημιουργηθούν. Δεδομένου λοιπόν ότι σε 10 έτη από τώρα ένας σημαντικός αριθμός στελεχών (κοντά στις 3.000) θα βρεθεί σε κατάσταση αποστρατείας θα πρέπει να υπάρξει μέριμνα από …τώρα ώστε τα επόμενα 5 έτη να γίνουν προσλήψεις που θα καλύψουν τις 2.000 που υπολείπονται των 9.500 οργανικών θέσεων και εν συνεχεία να υπάρξει σχεδιασμός για την κάλυψη αυτών των 3.000 θέσεων που θα προκύψουν από στελέχη που θα αρχίσουν αποστρατεύονται μαζικά μετά το 2030.
Σοβαρή παράμετρος και υποχρέωση για κατανομή των 1500 θέσεων στο Αιγαίο στην 8η ,9η και 6η ΠΕΔΙΛΣ που θα εμφανίσει από την επόμενη ημέρα του πολυαναμενόμενου ΠΔ κατανομής των νέων οργανικών θέσεων, σοβαρά κενά στη σύνθεση των νησιωτικών υπηρεσιών σε επίπεδο -50% και θα προκαλέσει την ανάγκη άμεσης μετάθεσης στελεχών προκειμένου να μην υπάρχουν αποκλείσεις στο ποσοστό στελέχωσης από τις υπόλοιπες υπηρεσίες .Η εξέλιξη αυτή θα εγκλωβίσει τα στελέχη που υπηρετούν στα νησιά του Αιγαίου σε υπηρεσίες που θα παραμείνουν για πολλά έτη υποστελεχωμένες.
Σημαντική εξέλιξη η αύξηση των οργανικών θέσεων όμως θα λειτουργήσει ως ΄΄μπούμερανκ΄΄αν δεν συνοδευτεί από τις ανάλογες προσλήψεις .
Για το λόγο αυτό θα πρέπει να εξεταστεί και το ενδεχόμενο πλήρους ανακατανομής των υπολοίπων 8.000 οργανικών προκειμένου να αποκατασταθούν τα όσα λάθη και αδικίες έχουν διαπιστωθεί μέχρι σήμερα αλλά για να επέλθει η ισορροπία σε όλες τις υπηρεσίες ανά τη Ελλάδα .
Ταυτόχρονα απαιτείται :
Μέριμνα για πρόσληψη στελεχών ειδικών κατηγοριών με έμφαση στη κάλυψη πραγματικών κενών των υπηρετούντων στα πλωτά προκειμένου oι διπλωματούχοι συνάδελφοι να μην μένουν εγκλωβισμένοι στη θαλάσσια υπηρεσία.
Συμπερίληψη των υπηρεσιών του Ιονίου ,της Θράκης του Αργοσαρωνικού και των Β.Σποράδων σε αυτές που χρήζουν επιπρόσθετης στελέχωσης.
Αύξηση του προβλεπόμενου ανά έτος αριθμού των εισακτέων μέσω Πανελλαδικών εξετάσεων.
Σταθερή πρόσληψη νέων συναδέλφων και μέσω προκηρύξεων ΑΣΕΠ ώστε να καθίσταται εφικτή ανά έτος η αντικατάσταση των συναδέλφων που υπηρετούν στα νησιά και συμπληρώνουν το χρόνο παραμονής τους σε αυτά.
Δυστυχώς από το ΛΣ-ΕΛ.ΑΚΤ απουσιάζει ο σχεδιασμός για το ανθρώπινο δυναμικό γι΄αυτό και κρίνεται επιβεβλημένη η ανάληψη πρωτοβουλιών από τη πολιτική και στρατιωτική μας ηγεσία ώστε η διαχείριση των στελεχών να αποτελέσει προϊόν επιστημονικής μελέτης που θα αξιολογήσει τα δεδομένα ,τις ανάγκες του Σώματος και θα δώσει κατευθυντήριες γραμμές για τη καλύτερη αξιοποίηση του στελεχιακού δυναμικού ενός οργανισμού που οφείλει να λειτουργεί με σύγχρονες προδιαγραφές και πάντα με γνώμονα τη καλύτερη δυνατή αξιοποίηση των στελεχών.
